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12月23日《互联网+时期怎样让企业合理理“才”》沙龙 
2016/12/5 11:12:58   0

 

正在国度勉励“群众创业、万众立异”的配景下,市场竞争日益猛烈,企业之间合作的素质就是人材的合作。关于生长型大概创业型企业,怎样吸引优秀人才、造就和留住中心人材?怎样公道应用人力资源效劳,进步企业运营效力,低落企业人力本钱,让企业集中精神专注于本身业务的研发中?


鉴于此,中智广州公司结合广东省经济和信息化委员会指点,广东省企业联合会将于2016年12月23日(周五)下昼(14:00-17:00)举行企业管理精英沙龙运动--《互联网+时期怎样让企业合理理“才”》培训,稀奇约请中智广州公司资深行业专家,从极新的互联网头脑角度,经由过程当今中小企业人力资源的数据剖析,人材雇用的困局等题目分享实务操纵履历和技能。

 

9778vnsr威尼斯人官网广东省经济和信息化委员会
主办单位:中智广州公司、广东省企业联合会
约请工具:企业管理者、人力资源总裁/总监/司理、行政卖力人和相干人士
运动工夫:2016年12月23日(周五)下昼(14:00-17:00)
运动所在:广州中山三路 中华国际中央A座19楼 (中智公司 培训室)

 

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第一章:招人难、走人易
1、当今中小企业人力资源的数据剖析
(2015员工去职状况整体剖析、差别性子、层级、年限剖析)
2、员工去职的题目理会(管理制度、人为?)
3、人材雇用面对的困局(90后频仍去职、应届生只注意薪酬)
4、怎样稳固新进员工(相识90后需求、应对要领流程)


第二章:留人易,养人易
1、企业培训的数据解读(一样平常培训比例、列入缘由)
2、培训面对的逆境(结果剖析)
3、怎样翻开有用培训新局面(二次元时期、互联网头脑)
4、企业培训的新运用(培训的三种运用体式格局:客户礼品、拓展客户、品牌推行)


第三章:用人易,炒人易
1、用工风险及躲避小战略
2、评价人材、人尽其用(构建人材梯队)
3、企业文化、专心留人

 

讲师引见:                           

 
易 明 师长教师
国度人力资源管理师导师、国度初级人力资源法务征询师、中国市场学会特聘专家
职业规划剖析师、共青团创业导师、企业培训导师

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讲课履历长达16年,多年的国企、民企、外资企业履历,且本身也有实战创业履历,踏实的跨行业履历和理论基础,企业实战履历异常强,有趣诙谐、逻辑周密、笨乐于教、实战练习训练,案例剖析从浅入深的停止剖析庞大的实际。最要害是络续停止跟踪前期学员进修的结果,本身魅力让学员自觉的成为进修模范,从根本上改动学员的头脑形式和风俗。

 

地铁指引:一号线 烈士陵园 出口,往 盛行前哨 - 富一城 偏向前去写字楼入口(地下步行约5分钟)
泊车指引:往 较场西路-富一城 入口旁 进入地下停车场
运动征询:黄先生 020-37611163、黎先生 020-87650098

 

 

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地点:广州市越秀区中山三路33号中华国际中央A塔19楼
电话:86-20-87650688 E-mail:post@ciicgz.com
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